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凝聚力——团队的基石

治理论坛      南祥 老 憨

     凝聚力是无形的实力,是看不见摸不着的手,是一个团队保存与否的要害。

       一个人是单独的个体,只有两个人以上的群体才华成团,每个人的头脑是自力的,能使每个人团结在一起的实力就是凝集力,以是没有凝聚力就没有团队,没有凝聚力的就没有团队的生长,凝聚力可以说是团队的基石。

  凝聚力体现的是团队具有统一的目的。统一的目的是团队全体成员需要配合起劲以告竣的偏向和效果,为此每个成员需要遵守团队的规则,需要有告竣目的的行为。

       目的的制订和执行应该从上到下,从向导者到最下层的职员对目的的使命必需要信任 、、、依从和听从。法国的古典文学家让·德·拉·封丹说过::“只要决议,必需坚决执行。想要向导别人,先学会听从。若不团结,任何实力都是弱小的。”

       每个人都要听从团队的划定和要求,在划定眼前没有特殊和破例,每个人在团队中作为差别的角色和岗位都应该朝一个目的,心往一处想,劲往一处使,这样的团队才会爆发无限的凝聚力。

     凝聚力体现的是有用的治理和谋划。治理是使用资源,调动和组织团队的成员完成团队的妄想和使命,一个团队需要有用的治理和谋划才华确保团队的正常运作和生长,并通过有用的治理和协作来增强团队的凝聚力,包管团队目的和使命的告竣。

       有用的治理就是要集思广益,切忌专断专行,让团队成员只管能同心同德,施展潜力和起劲性,一直战胜生长历程中保存的难题和阻碍。伟大首脑毛主席曾说过::“团结一致,同心同德,任何强盛的仇人,任何难题的情形,都会向我们投降。”越是在越难题的时间,团队凝聚力的实力就越能体现出来。有强盛凝聚力的团队往往能化险为夷,而没有凝聚力的团队,纵然没有难题和压力也难逃分崩离析的下场。

  凝聚力体现的是团队成员要有勇于当担的精神。一个凝聚力越强的团队,其中成员的责任和职责越清晰,每个人能明确各自的起劲偏向,在各自差别的岗位施展各自的作用,相互配合和协调,为了团队的配合目的勇于当担。继承就是担责,每个人小小的责任汇聚成团队的目的;继承意味着要支付,要支付智慧和汗水,每个人的实力凝聚成团队的实力去实现目的。

       昔人云::“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”每个目的的告竣是靠一点点的妄想的实现,每个人在团队都是有意义的,每个人都要为团队做孝顺,以是不要看轻个人的实力,而要充分凝聚每个人的实力。“众人划桨开大船”,只有众人一心才华体现团队的实力,团队的实力也就是团队凝聚力的展现。

  凝聚力是团队的基石,同样也是企业生长的基石,凝聚力也是权衡和决议企业兴衰成败与否的要害实力。

       只有一直增强企业员工的凝聚力,这样的企业才会越牢靠,越坚不可摧,生长得越顺遂,才可能在竞争中立于不败之地。


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