最近看了一部综艺节目《初入职场——机长季》，，，放松的同时也对飞机机长这个职业及航空知识有了更多相识。。。节目中几位“准备”机长经�；；；岚岩桓龃使以谧毂摺猄OP，，，看得出他们是把SOP很是严酷地落实到职业的每一个方面，，，让我颇有感伤。。。
在现代企业的日常运营中，，，为了提高事情效率 、确保事情质量并镌汰过失，，，种种标准化操作流程（SOP）被普遍应用。。。SOP，，，即Standard Operating Procedure，，，是一种详细的 、书面的操作指南，，，用于指导员工怎样执行特定的使命或活动。。。它不但仅是一个简朴的方法列表，，，而是包括了完成使命所需的所有要害信息，，，如工具 、装备 、质料 、清静预防步伐 、质量标准等。。。
服装行业所有的生产环节，，，就是以划定的本钱 、划定的工时 、生产出品质匀称 、切合要求的产品。。。若是生产车间工序杂乱，，，作业要领或作业条件因人而异有所改变的话，，，一定无法生产出切合客户要求的产品，，，要做好“制造”，，，就需要SOP。。。制订SOP可以把企业内的成员所积累的手艺 、履历，，，通过文件的方式来加以生涯，，，而不会由于职员的流动，，，整个手艺 、履历随着流失,也就是将个人的履历转化为企业的财产，，，使每一项事情纵然换了差别的人来操作，，，也不会由于差别的人，，，在效率与品质上泛起太大的差别。。。
怎么高质量制订SOP，，，可以从以下6个方法推进：：：1.编写妄想书，，，简述需要制订SOP的事情内容；；；明确SOP的编号 、工序名称 、编写人 、初稿完成时间 、小组讨论时间及最终的定稿时间；；；2.编写，，，编写职员要求操作好 、有履历 、有一定写作基础的员工。。。3.讨论修订，，，编写后的SOP需要通过多方讨论，，，广纳意见，，，使SOP具有普遍适用性；；；4.试运行，，，通过实践来磨练SOP的合理性和可操作性；；；5.定稿 、批准和执行；；；6.适时更新，，，当工艺要求 、装备状态等爆发改变，，，一些操作要领的刷新时，，，要对SOP举行更新。。。同时编写SOP要思量6个要素：：：原辅名称及数目 、辅助工具 、装备名称及参数 、作业方法 、职员设置 、清静因素。。。在综合思量各方因素，，，仔细推敲每一个细节，，，相信可以制订出较为完善的SOP。。。
各个行业都有标准，，，甚至一些规模企业也有自己的标准，，，要更好的生长，，，就需要SOP的助力。。。虽然SOP的建设会是一个漫长的历程，，，也陪同着持续刷新，，，可是从久远看照旧很有须要的。。。SOP你们建设了吗？？
