2018年8月终了，，南江出货攻坚战按既定安排顺遂收官！！追念刚刚履历过的6、7、8这三个倍感重压月份，，南江走货数目抵达原本产能的142%。�！Ｔ诿挥型庵�、无法外调的情形下，，工厂千方百计合理调配资源、深挖逼潜；；；凭证客户货期先后顺序制订详尽妄想和安排，，执行时步步紧跟；；；各工序按目的数目跟踪落实，，发明个体工序泛起壅闭实时调解疏通；；；全体员工上下一心、顶住压力、迎难而上。�！�
一个个远超产能的生产使命被攻克完成，，也更让我深深体会人多实力大，，人心齐泰山移的原理。�！Ｕ怯捎诩岫ㄐ判�、众志成城，，南江团队才迸发出了重大凝聚力和向心力。�！６�8月份的“帽子攻坚战”，，更是令人印象深刻。�！�
南江今年承接了新客户一款帽子，，全件坑条，，订单量达24万个。�！Ｃ弊�，，这么小的物品看似简朴，，着实要做好并禁止易！！放在手掌上，，一点点瑕疵都看得清清晰楚，，包括织机边针、缝线、唛头等，，特殊是唛头。�！�
记得刚确认接单时，，最头痛的是唛头，，带有客人LOGO的主唛车在帽子边，，上下需平齐对坑，，工人生产时欠好操作，，如若没有研究出要领，，此款帽子的瓶颈将是车唛这个工序。�！Ｕ攵源宋侍�，，工厂做办时即深入研究，，除了吓数上要求织机直接做记号利便电车车工操作外，，电车组长随处讨教专业人士，，还专程去了趟专业手艺最强的南泉，，最后研究并开发了简朴的辅助工具给电车工人，，用塑胶夹夹住唛头让其定型不偏位，，便于操作提高效率又利于质量的稳固。�！�
解决了车唛，，收到客人给予完整的包装要求后，，才相识到着实最重工的工序是包装。�！４蠡醯男“昂�、卡通箱都彩印上客户的LOGO及名目，，客人要求24万个帽子装12万个的小包装盒和4千个大卡通箱。�！Ｒ缓�、一灰2个帽子配套装入一个小包装盒，，1箱装30小盒、1卡板装16箱，，出货时连卡板一起用�；；；つだΠ笊瞎�。�！Ｓ捎诘谝淮谓哟フ庵忠�，，工厂小心审慎，，关于客人提出的要求认真看待。�！�
由于数目大，，包装工序繁琐，，短期内要完成需要集中大宗的人力。�！？龃蠡跚俺Р肯虻加氚笆Ω笛芯慷ㄖ谱诺哪＞呃蠢慰孔『凶�，，并测试包装全历程时间及分科作业时间。�！＞馑�，，全历程一个人自力完成熟练工需三分三十秒，，而将包装工序拆分，，最少可节约六十秒。�！＞荽似饰鍪�，，工厂决议，，包装历程中需要的9个行动，，拆分对应的几个人分科作业、流水生产。�！�
在出货前1个月，，工厂即先行安排由暑假工最先先做前面几道工序，，但由于暑假工人手有限，，最终能完成的数目并未几，，8月上旬，，公司向导将未拆、折叠的盒子拿出来分配给各科室，，并制订了完成限期，，各科室接到使命后，，在完成天天各自本职事情后，，均自动自觉争取时间，，投入到拆、折叠盒子的事情中，，天天定使命数，，完成后下班。�！３导渲�、聚会室里一片火热朝天，，各小组明里私下相互较量，，你追我赶，，角逐看谁能更好更快完成目的。�！�
8月11日，，集团召开总司理例会，，集团向导获悉南江由于帽子款包装壅闭严重后，，马上要求泉办同事下厂资助。�！Ｈ煜虻剂Τ榈骶肥盗�，，组成突击队，，进南江下车间到一线，，与南江同事并肩作战。�！Ｈ焱碌牡嚼�，，极大地振奋了南江全体治理及员工的士气、鼓舞人心。�！Ｈ焱掠肽辖剖抑卫碇霸币谎�，，分科流水作业，，有的拆、折小包装盒，，有的折帽子，，有的将帽子装入包装盒，，有的封盒子顶部，，有的贴价钱贴纸，，有的认真过检针，，有的认真开卡通箱。�！Ｈ逋氯硇耐度�，，一个上午就已是行动娴熟，，完全不输给专业的包装员工，，其专心可见一斑！！
各科室将小包装盒完成后，，即转战包装车间，，同心协力资助最后几道工序。�！Ｔㄖ鞍霸惫とψㄗ⑵渥ㄒ档牡�4-7道工序。�！６�8-9道工序，，包括30小盒入一个卡通箱的装箱事情，，则由科室职员所有包办，，流水作业，，完成并上卡板，，拉入制品仓。�！Ｄ辖鄙舷峦男�，，各科室治理职员与车间肩并肩，，奋战在赶货第一线，，那种劲头比计件工更拼，，最后三天突击（8月25日至27日）完成107760个，，即5万多盒的包装。�！�8月27日大货顺遂装柜走货，，为本场战争画下圆满句号。�！�
通过这三个月来的旺季奋战、通过此次帽子的包装，，令人深刻体会到德赢VWIN人始终坚定信心、同心协力、不畏艰难、攻坚克难的精神。�！５阍薜掠甐WIN，，点赞南江！！点赞加入其中的每一位，，我们完成了一个不可能的使命！！
