20年前，，有幸结缘德赢VWIN，，一起加入并见证集团生长。20年里，，差别岗位差别角度，，让我在充分的历练中找到人生坐标和前进的偏向。
2003年11月份，，当得知集团要招收第六届培训班学员时，，照旧一名政务科科员的我怀抱着做更专业的纺织人的梦想报了名，，并顺遂通过一系列笔试、、面试，，前往西安工程科技学院接受纺织专业培训。
一年的脱产学习不但使我的针织理论水平有一个质的提升，，明确一个完整的针织工序流程必需由团队来分工相助，，并在每个阶段举行须要的总结与认证；同时也将平时势情中的履历及难点同砚校先生、、教授举行充分交流，，通过实践与理论相连系，，取得更好效果。在这次培训中，，有一点我感受很深。在学校，，理论学习许多，，险些是面面俱到；而在现实事情中，，可能会遇到书籍上没学到或用不上的情形，，这就要我们融会意会、、无邪应用。事实，，培训结业后，，学员都要走向差别的事情岗位，，只明确纸上谈兵是不可的，，要磨炼自己成为一名及格的、、对公司有用的人才，，只要你伸出你那随时可以伸出的手，，周围的时机就会随时可能属于你。
我们第六届培训班首次以自力开班的模式跟海内著名高校强强联合，，时代办学的难度及本钱都是前所未有的，，可见集团向导关于人才作育的良苦专心。在学习时代，，集团向导林潞先生、、吴长谋先生、、黄治权先生、、黄培德先生、、施晓明先生不辞辛勤前往学�？Ｌ酵г�，，勉励学员们认真学习，，充分体现了集团向导对培训事情的重视及学员的眷注。
2015年，，正当我感受在治理能力上还略有缺乏时，，实时雨来了，，培训中心与华侨大学工商治理学院联办了为期一年的第八届培训班。培训课程涵盖精益生产、、IE实战、、卓越向导力、、相同与执行力等针对性内容，，一个个生动案例，，一番番强烈讨论，，一位位先生的精彩讲述，，循序渐进地启发了我的头脑，，使我一直地思索、、提高、、增添了见识，，坦荡了思绪。尤其是通过怎样提高执行力的培训，，使我真正熟悉到了什么是企业文化，，什么是执行力，，并连系自己的本职事情，，关于怎样提高执行力的问题，，有了自己粗浅的熟悉和思索；再加上加入的学员险些都是集团各公司的中高层，，中坚实力，，各人在一起除了聆听著名学者教授的传道授业以外，，还能就各自事情上的履历及疑难举行充分的交流，，所获颇丰；而课堂上的互动环节亦增进相互间的相识，，加深情绪，，增进了学员与企业的认同感、、归属感。
培训中心给了我学习生长的平台，，两次培训对我的资助提升是重大的，，让我更有能力、、有信心去迎接新挑战、、胜任新角色。现阶段，，作为一名厂长，，我深知自己任重而道远。现在，，我们面临着严肃的行业情形：强烈的市场竞争、、不稳固的供应链、、高涨的资源本钱等等，，要战胜难题，，就要练好内功，，必需通过持续学习来提升自己、、精进团队，，继续贯彻林董事长提出的“责任、、团队、、高效、、立异”的指导目的，，认真执行“行稳致远、、开拓有为”的治理理念。我也相信，，未来，，我们必将战胜难题，，以梦为马，，不负韶华！！！配合将德赢VWIN的事业发挥光大！！！
