开春之际，，正是整年岁情谋篇结构的要害期� ！＝衲昙哦┑チ吭倭⒁旄撸�，但货期集中、产能有限，，怎样使用好淡季窗口期，，为旺季生产留足空间，，是目今的重中之重� ！Ｈ甯刹恐肮ば枰远鲁ぬ岢龅摹拔茸≌笫�、提升实效、内外兼顾、做强实力”为行动指南，，拧成一股绳，，打好开局战� ！�
淡季不松懈，，抢抓生产先机� ！６┑ジ蛔闼淞钊诵老玻�，但集中的货期与有限的产能，，要求我们一定要把事情做在前面，，精准结构、合理安排，，只管在淡季多消化一些订单，，为五至九月的生产旺季腾出空间、留出余地� ！８鞴疽欢ㄒ龊貌案飨钭急甘虑椋�，并对生产全流程举行详尽梳理，，提前识别、解决可能泛起的问题；；加大手艺实力设置，，重点跟进工艺重大、质量要求高、货期主要的订单；；建设三料动态监控机制，，确保供应稳固、信息透明；；要建设全流程的风险预警机制，，针对装备维护、职员调配等要害环控制订应急预案，，把问题抹杀在萌芽状态，，为接下来的旺季攻坚做好扎实包管� ！�
提效强实力，，确保产能最大化� ！Ｃ媪俳羝鹊幕跗诤陀邢薜牟埽�，效率效益就是生命线� ！：Ｄ谄笠得媪僮旁惫だ狭浠哪烟猓�，要通过内部的调解提升，，整合低效产能，，增强现场治理，，加大装备更新及工艺改善力度，，提高生产的自动化水平，，质量管控要落实到每个环节，，发明问题连忙整改，，阻止返工延误交期；；外洋工厂是集团生长的新阵地，，一定要加速生产力成熟，，资助新员工更快生长，，实现产能、效益的配合提升� ！１鸬模�，提升实效还需要全体员工树立效率意识和本钱意识，，从每一个事情环节、每一个事情细节入手，，一直挖掘潜力，，提高事情效率，，降低运营本钱；；治理干部一定要深入一线、主行动为，，以数据量化目的、以复盘倒逼刷新，，让每一分资源投入转化为实着实在的效益� ！Ｖ挥姓庋�，才华在强烈的市场竞争中立于不败之地，，实现德赢VWIN的可持续生长� ！�
从阵势出发，，凝聚协同协力� ！６┑パ沽ρ矍埃�，任何部分都不可“掉链子”� ！＜鸥鞴�、各部分一定要从“大德赢VWIN”的阵势出发，，以“一盘棋”的头脑来看待问题，，实现信息的透明化和资源的共享，，建设高效的相同协调机制，，形成“前方接单有底气、后方生产有包管”的良性循环� ！Ｍ保�，要明确各部分的职责和使命，，做到分工明确、责任到人，，确保每一项事情都能够落到实处� ！？泶蟾刹恐肮ひ髁⒄笫埔馐叮�，在事情中相互支持、相互配合，，心往一处想，，劲往一处使，，配合为德赢VWIN的生长孝顺实力� ！Ｖ挥心燮鹑稚さ男Γ�，才华在强烈的市场竞争中立于不败之地� ！�
一年之计在于春，，开局起势见精神� ！？泶蟾刹恐肮ひ诘局衅鹁⒆魑�，在实效上狠下功夫，，在协同上凝聚协力，，以高昂的斗志和扎实的事情作风，，迎接旺季的挑战，，为实现整年的生长目的涤讪坚实基础� ！�