IE工业工程行动七大手法中的工艺程序剖析，，是对现场工艺程序和作业现场的空间设置的宏观剖析，，通过严酷的考察与剖析，，设计出最经济合理、最优化的工艺要领 �！！！�。它比流程程序剖析更详细、更详细，，因此经常是对每一主要零件的加工制造全历程的单独研究 �！！！�。
举个例子，，生产一支水笔有三大方法：：：笔壳、笔帽、笔芯 �！！！�。这三个大方法里又可进一步细分，，笔壳有4个小方法需要10分钟；；；笔帽有2个小方法需要5分钟；；；笔芯有6个小方法需要18分钟 �！！！�。如笔壳、笔帽、笔芯依次生产，，那么生产一支水笔的周期时间是33分钟 �！！！�。而要缩短生产周期时间，，笔壳笔帽笔芯三个大方法同时生产，，取决于三个大方法里最长的时间，，那么它的生产周期时间就是18分钟 �！！！�。有没有更短的可能性？能否再次缩短生产周期时间？这时就需要研究工艺改善，，从生产三个大方法里时间最长的笔芯（18分钟）去剖析研究 �！！！�。若是通太过析研究，，笔芯生产只改善了1分钟，，那么整个生产周期就少1分钟 �！！！�。这就是IE所说的工艺程序剖析的基本思绪，，原理就是这么的简朴，，使用一切简化拆分工序缩短时间做有价值的事情 �！！！�。
以南泉童装的丈根袖口作业为例：：：
1.作业员行动：：：剪丈根、放入裁片及丈根四线拉落丈根于裁片（作业员释拉度大、丈根紧、容布多、衣车子易断针），，1件用时5分钟 �！！！�。
2.机械处于自动运行中使用辅助机械：：：钉粘丈根于裁片头尾，，辘领车拉辘丈根于袖口，，用裤头架撑开丈根拉辘（作业员轻松操作），，1件用时2分钟 �！！！�。
3.机械运行完作业员行动：：：1条1件2个袖口剪开，，从裁片头位剪齐，，1件用时1分钟 �！！！�。
从这里使用机械辅助，，使作业员行动更轻松，，质量获得更稳固的包管 �！！！�。改善前现实操作时间 5分钟1件，，1小时60分钟，，可以完成12件制品（这里先不思量不良产品、机械故障等意外情形）；；；改善后3分钟1件，，一个小时60分钟，，可以完成20件，，效率提升70% �！！！�。
这个改善之以是能够实现，，很是主要的一点在于童装自己小件，，袖口就更小、丈根又有5cm的宽度、袖口容布又多，，这个工序生产起来难度会很是大（难度大、欠好做就体现不对理，，遵照不对理就不标准，，要求标准化这个思绪就有它改善亮点） �！！！�。若是大货大批量的生产会造成操作者疲劳、效率降低，，IE部成员通过现场剖析、工艺剖析研究，，找到了使用辘领机裤头架撑住丈根的改善步伐，，改善后不但提升了质量稳固性，，又减轻作业员的疲劳度，，并且效率也获得提升 �！！！�。
工艺工程改善是研究剖析工艺难易度和作业员操作时细微的行动后，，消除无效行动，，调解不对理、不平衡序次，，纠正铺张等不对理的征象，，在此基础上进一步简化操作要领，，制订合理、利便、省时、省力的标准操作要领，，从而制订出最佳的工艺做法程序 �！！！�。
通过对操作者、操作工具和操作工具间互动行动和时间的剖析，，合理地结构操作工具，，科学组合操作工序，，从而将无价值的无效行动时间转变为创立价值的有用时间，，进而实现产能倍增，，这就是工艺剖析研究的意义和精髓所在 �！！！�。
