“以前我们都是这样做的，，，没有问题啊。 。�！痹谑虑榛蛘呱闹杏龅轿侍庑枰嘞嗷ネ饩鍪保�，，经常听到这样一句话。 。这句话听起来似乎没错，，，可是认真想想，，，真的是害人不浅。 。
“曲突徙薪”的故事，，，各人应该都不生疏，，，说的是古代有一户人家的灶台上的烟囱是直上屋檐排烟，，，灶旁边尚有许多柴草。 。每次烧饭时，，，灶口浓烟夹带火星出来。 。朋侪来到他家里见此状不妙，，，就对这家主人提出建议：：应当把烟囱直的改成弯的，，，把灶台旁边的柴草移走，，，可主人却没有劝告，，，他想“以前都是这样烧柴做饭，，，都没有出过事”，，，坚决不改。 。没过多久，，，家中失火，，，虽各人赶忙扑救，，，主人仍损失惨重，，，后悔没听从朋侪的建议。 。
我们可以想想，，，这句话是在什么语境下说出来的。 。或许率是一个老问题，，，可是别人提出了新看法，，，一方面你不确定新要领是否管用，，，另一方面，，，改变又有一定难度。 。再想想老步伐横竖尚有用嘛，，，那就不改了吧。 �？？雌鹄词窃谇笪缺５祝�，，着实是在拒绝前进。 。
这句话我们在事情中着实也没少听。 。企业生长多年，，，在治理和手艺上积累了许多履历，，，这是企业的名贵财产，，，我们应当善加使用，，，这个原理没有错。 。但善加使用不料味着这些履历就是不可改动，，，就是一直有用的，，，也不料味着各人可以躺在收获簿上吃老本。 。要知道，，，时间在变，，，许多事物也随之爆发了改变，，，甚至泛起新的特征和突变，，，我们要面临新问题、、新需求。 。继续沿用古板的老要领来解决新事物、、新问题，，，或许率是行欠亨的，，，委屈为之，，，也很难取得较好的效果，，，甚至会适得其反。 。
记得在一次早会上，，，刘总在点评车间时，，，说到治理要注重细节，，，时代在变，，，我们不可一成稳固，，，老古板做法不顺应现有车间运作，，，就要变，，，新问题泛起就要用新要领去应对，，，各人一定要有这样开放立异的意识。 。
“当你以为不需要做出改变的时间，，，往往正是需要做出改变的时间，，，就是这些改变的累积，，，才让一个更长时间维度内的转变，，，得以体现。 。�！逼笠的烟庵刂兀�，，转型升级更是摸着石头过河。 。我们一定不可墨守陋习，，，安于现状，，，多想几个步伐、、多问几个为什么，，，一定会有所收获。 。
