学校结业后的我于2000年10月通过笔试、、面试两道关，，，在300多人竞争中胜出，，，入职南湖针织时装有限公司，，，不知不觉已经在南湖事情16年了，，，从纯粹的女孩到现在有两孩的妈妈，，，这一起伴着在南湖事情生涯走来，，，感悟良多，，，饱尝酸甜苦辣百味瓶，，，从一名学员到现在车间主任，，，谢谢感恩于南湖的向导，，，南湖的同事，，，一起的支持与勉励！！
在事情上，，，向导对我的“永不放弃”让我生长。从学徒到师傅到组长，，，再到副主任、、主任，，，这16年来，，，治理角色的转变使我的压力相当大，，，深知自己肩负的责任一起加重，，，也生怕自己辜负了向导和同事的这份信任。
记得刚从组长提升为副主任时，，，由原来治理的30名员工的班组长现要面临120名员工的整个车间，，，无法实时调试心态、、转变要领，，，实时顺应事情条理的转变，，，在治理办事上遭遇了许多难题，，，员工的不信任及部分相同间反面谐，，，让我一次又一次的递上辞呈。在最无措的时间，，，是公司向导的资助、、眷注和支持，，，激励着使我在面临难题勇于战胜，，，逼着自已一点一点的提高素养、、起劲施展自已的能力。我始终在思索我要做什么、、该怎样做才华快速生长，，，怎样才华把自已的价值施展最大？？厥后我想通了，，，要顺应新的高度，，，我自身就要有新的提高，，，新的突破，，，而要有提升、、要突破，，，就必需勤思索、、多学习，，，富厚自已的专业知识，，，追求新的治理要领，，，一步步的事情，，，一步步的总结才华使自已在事情中一直提高。
在事情上，，，同事的“无私资助”让我生长。有句话说得好——欲求到位“心”先至。任何事情要做到位，，，要害都在于“心”要到位。一个人有了责任心，，，才会有起劲自动的态度，，，深入扎实的作风，，，认真认真的精神。虽在生产手艺上得心应手，，，但对生产治理要领缺乏解决步伐，，，我依据自已的现实手艺履历在生产现场多学多问，，，起劲相同交流、、积累履历，，，向其他车间主任虚心讨教，，，她们也都绝不保存的指点我。逐步的，，，我最先入手治理事情。以“人性化治理”为基础开展事情。
我们分工明确，，，相互资助、、相互检查，，，手艺师傅身世的我倾尽所能指导每一位员工，，，把她们的难题当做自已的事情来办；；质量控制上精益求精，，，做好巡查，，，实时发明问题、、解决问题，，，提高了员工操作能力，，，也提高了车间整体的事情效率，，，更好地完成生产使命。
同时我注重增强员工的头脑素质提升，，，把员工的事情体现和赏罚制度有机连系起来，，，让各人熟悉到只有通过自己一直的起劲才华与企业配合生长，，，从而调发动工的事情热情，，，增进车间事情的顺遂开展。对员工的眷注，，，也不但在事情中，，，当员工的生涯、、家庭泛起难题时，，，我会向导各人同心协力，，，伸出援助之手，，，这大大增强了员工们的凝聚力和向心力……就这样在小细节的一点一滴事情中，，，我逐步融入车间各人庭的姐妹群中。
树立全局看法，，，做好本职事情，，，增强协助协调。一直以来，，，我都坚持以人为本，，，以树立班组团队为焦点，，，以强化班组治理为重点，，，以打造清静生产为主线，，，把清静事情放在首位，，，放在心里。产量是生涯之本，，，质量是生长之源，，，没有质量就没有市�。�，，没有产量没有一切，，，一个企业没有质量也就无信誉可言，，，更无效益可言。以是做为生产一线治理，，，不但是要做好生产安排、、本钱控制、、清静治理，，，还要起劲使员工稳固、、运作顺畅，，，把治理事情做好。
公司的“企业文化”让我生长。因读幼教，，，也兴趣于娱乐，，，我加入过公司组织的唱歌角逐、、演讲角逐、、舞蹈演出，，，颇为乐在其中。2014年公司20周年庆典晚会上，，，我还组织车间员工加入了舞蹈演出，，，赢得了不少好评。现在我担当着工会副主席的角色，，，力争更好地服务于员工。
公司的“人性化治理”让我在南湖定了家。公司的伉俪房让我在这定家，，，公司的清静治理让我放心孩子，，，专心上班。
谢谢公司多年来一直的全心培育和教育，，，俗话说“活到老，，，学到老”、、“业精于勤，，，而荒于嬉”，，，在以后的事情中，，，我将始终坚持认真认真、、一丝不苟为事情宗旨，，，认真完成上级交给的各项事情，，，严酷要求自已，，，起劲提高自已，，，让自已更快顺应社会生长形势，，，立异看法，，，驻足本职事情。
