吓数师傅是毛衫企业不可或缺的岗位，，，是企业的领头，，，下面分享一下作为一个吓数师傅的做法及心得。
一、、样办制作：：
1.拿到办单指示书先“审题”，，，充分明确设计师的要求，，，不要带着疑问事情，，，尺寸及名目，，，各细节的做法，，，所有细节都要按高标准执行。
2.对各品牌的气概要有清晰的熟悉，，，要知道它所针对的消耗群体和服用场合。
3.样办制作，，，有的设计师只给出一张名目效果图，，，简朴说明是秋冬款照旧春夏款，，，其它都要由吓数师传来完成，，，包括针型的选定、、尺寸的设定、、细节的处理等，，，这就要求吓数师传要掌握种种质料知识、、差别地区人体的特征和设计的基础知识，，，学会用人体结构来剖析名目的特殊性，，，在决议尺寸的合理性时更好的掌握每个部位的做法。每张吓数纸写出来，，，每个环节都要思量进去，，，电脑编织机的可行度及小配件吓栏横机的可操怍性，，，缝盘、、挑撞、、洗水、、电车及后整工序的手艺难度，，，一切都要有利于大货的生产运作。
4.要跟踪样衣制作历程：：包括衣服尺寸质量简直认（但在样衣阶段没有给出详细磨练数据的时间，，，适时跟踪确认抓好磨练关口是很是须要的），，，相识每道工序的操作情形，，，实时发明问题（好比质料问题，，，缝制问题），，，要实时解决问题。不要把问题遗留到大货中，，，造成不可挽回的损失（需举行科学的纪录和跟踪档案，，，剖析和刷新，，，使每个环节都要按标准执行）。
二、、大货质量治理：：
1.复大货办，，，对大货生产前办房做的第一件确认样，，，要比照前后道工艺认真仔细确认，，，不漏过一个问题。发放大生产工艺单(工艺单必需成熟，，，发出去就不可以任何个人的原因修改)，，，写确认办卡，，，提醒工厂大货生产中的难点、、重点，，，杜绝潜在问题的爆发。
2.写大货生产流程、、大货磨练标准，，，制订整烫工艺(整烫工艺通� ；；岜缓鍪�，，，整烫不但是尺寸烫到位，，，不是所著名目都一样烫，，，一些细节的地方也要注重，，，袖中缝不要烫出折印，，，衫身的组织不要烫得死板等)。标准样就是大货的标准面目，，，大货流程、、磨练标准以标准样为载体，，，流转到各道工序、、各个车间。
3.车间首次交的第一件开货办要亲自审查，，，在第一时间以磨练报告的形式通知车间效果，，，如缺乏格的开货办必需重新按磨练报告要求整改后再次批复！
4.关注客人的反馈意见，，，一直提升改善自己的手艺水平，，，反馈意见为优异，，，一个事情的流程才算圆满竣事。
三、、其它方面：：
1.和各部分的相同及和外加工厂的相同。相同要自动，，，要不厌其烦。你所讲的，，，要让对方真正明确了，，，说出重点、、增强印象。
2.事情态度上，，，要突破通例、、勇于立异 ；；要有责任心，，，不找捏词 ；；事情中出了问题，，，就是自身治理控制上的纰漏 ；；人生就是赛马拉松，，，事情历程亦是云云，，，不要想短时间内可以出效果，，，这需要一年一年的积累，，，没有耐力是不可的，，，不要恃才傲物。
