专注IE改善的陈�；停且桓鋈雒娴哪昵崛耍幸凰季加猩竦难劬Γ撕蜕疲渎芰�。。2017年南江IE组刚建设时，面临毛衫类IE技法可借鉴履历少的挑战，作为认真人的陈�；统浞衷擞米陨硎炝返闹忠章睦虻纪哦由钊胂殖∈硬煅芯浚耙虿氖┙蹋虻刂埔恕钡木傩泄ひ崭纳萍傲鞒谈纳疲坏杏冒芷分剩菇档蜕厩�、、、镌汰铺张，提高生产效率。。
俗话说“基础不牢，地动山摇”，改善是要有的放矢，要深入到现场去，要沉到操作中去思索。。缝挑工序更多的照旧依赖于人工操作，也是现在毛衫生产的瓶颈难题，�；途徒炫毯吞糇沧魑纳频那腥氲悖才盼颐荌E组成员去一线学习缝挑工艺；到各个工位熟记缝挑悬挂线上员工的姓名和长相，也让她们熟悉了我们，知道IE是来资助各人的；针对每批天天每人举行秒表测时，让我们对员工手艺水平有深入相识，利便在录像时快速选定合适的职员。。这些前期准备事情为与现场员工有用相同改善涤讪了优异基础。。
改善注重实时性，以是�；鸵笪颐窃谛易詈笱试惫び心切┎僮魑幢阈枰纳频牡胤剑且不嶙远从澄侍狻图渖赐泛米觯厥馐亲鲂惫び蟹蠢。。颐锹砩贤ㄖ；停还芏嗝Χ蓟峋】旄系骄傩衅拦溃僬业饺险嫔榔幕ǎ傩懈纳频鹘�；改善后的织片他还要拿回车间，询问一线治理及员工是否可行、、、是否还需再次调解。。
通过实践，�；鸵馐兜剑哟蠡踔蟹从吵隹筛纳频奈侍庠倬傩懈纳剖币丫闪耸潞蟾纳疲行┡庞捎诘チ啃。。燃胺焯舨糠肿钕仍俗魇保缁丫蒙榔纳埔丫慈狈α耍谑撬岢龈纳埔釉赐纷钕�。。于是德赢VWIN改善事情最先走在了前面——即办房复办举行录像剖析，网络做办员意见反馈。。
改善不但要包管质量的稳固，并且要全方位思索。。在四平胸贴由带仔机更改为电脑横机织片的改善中，原工艺流程为：：：织片—烫贴—画贴—缝胸贴—穿贴咀—点位—钉钮、、、开钮门。。改善后为：：：织片（套针）—缝胸贴—钉钮、、、开钮门。。此工艺的立异不但缩减了流程，还节约了本钱，并降低手工的品诘责题。。可是由于电脑横机织开针少少的四平贴也有工艺难点，如时间长、、、坎毛难调、、、字码难控制、、、走字码、、、套针易断针、、、缝盘刮边难等。。针对这些问题，IE小组通过研究，赶快率、、、刷针行动等方面举行合理调解，节约20%的时间；设定坎毛调机作业指引书，从穿纱要领、、、纱咀高度、、、纱咀角度举行控制；用可变度山微调出纱调紧、、、入纱放松来改善走字码问题；开针由原来的四平空针更改为单边空针，在用可变度山微调调解字码松紧，缝盘刮边可做到一直盘；毛料过蜡，可稳固套针和字码。。最终将改善落地，并取得了优异实效。。
IE改善是承上启下，小小的改善需要改善者支付许多精神。。�；秃茏邢�、、、耐心，也肯钻研、、、肯实验，最主要的是他的责任心和正能量，持续影响了更多人。。在淡季时，�；突嶙橹疘E课程培训，作育一线治理职员的IE意识和手艺——只有各人同心协力一起加入改善、、、集思广益，改善才会有多种可能，才会更好。。
�；偷闹Ц叮竦昧烁魅说娜峡�。。现在IE改善在南江公司运作历程中有了显著的效果，IE改善的头脑潜移默化影响着每一个人，不知不觉中已经成了南江公司治理文化的一部分。。现在一线操作员工只要一看到异常，便会自觉提出来。。员工自动加入改善，也是我们推行IE改善的初志。。
IE改善不但是买通降本增效的最后一公里，也是团队凝聚力的体现，也是企业活力的象征。。全员加入改善的现在，�；腿圆煌跣模绦非蠛侠淼母纳疲Ｍ苋〉酶嘈Ч咀龀龈笮⑺�！
