有一句古语 ：：“天下大事，必作于细。。�！！！毕附诠岽谡逯�，是详细着实的问题，也是丝绝不可轻视的问题，我们要做好大事，就要先从解决一个个小问题最先。。。而我们要提升品质，也一定要从细节抓起。。。只有重视每一个细节，做好每一个细节，产品的品质才华获得实质上的提升。。。
从原推测制品整个生产流程，品质治理的细节繁多，只要一个地方没做好，就会影响整件产品的最终品质。。。我们查货时，发明的都是些小问题如线头 、、、结头，杂毛等，这些问题看似不起眼，若是抽查到的比例大于查货的标准，就会酿制品质治理的大问题了。。。
有些同事可能不相识客人看货的标准，我给各人简朴介绍下。。�？腿丝椿醵际瞧局ひ欢ㄆ分时曜汲橄涑榧�，如一批1150件，装48箱的货，在单色单PO的情形下就抽8箱，每箱抽10件，拆80件衣服看货，按标准接受问题衫的件数是5件，这5件中包括线头 、、、油污 、、、抽纱 、、、差池间色 、、、衫脚崎岖等的品诘责题，凌驾5件就要让整批货1150件返工。。。以是列位同事不可小看这些小问题，在查货的同时，看到有问题时必需见告师傅处理改善，该是这个部分的问题就这个部分处理好，不要给后工序的同事留尾巴，做好自己的事，也是自我提升的体现。。。
我们不可有得过且过的心理，做货时要标准清晰 、、、把关严酷，泛起问题马上改善，着实难度并不大。。。如查补部分查货时，发明袖口 、、、衫脚骨位处没有收好的缝线，这些只需要一个小小的行动，把勾好的线头往侧骨位拉一下，扯进去的袖骨缝线 、、、衫脚侧骨扯平，问题就解决了。。。又如电车部车好的拉链不敷顺直容易拱起，我们就要马上找原因，是拉链尺寸长了，照旧字码紧了衣服做短了，找出原因后，接下来的大货生产就会越发顺畅。。。俗语说“大道至简，悟在天成”，重大的事情简朴做，简朴的事情重复做，重复的事情专心做，坚持下去，就没有做不可的事情。。。
