企业要乐成并非一人促成， ，，而是所有人起劲的效果。。。每个人所在的位置差别， ，，所思量的事情也有所差别， ，，这时间就必需“在其位谋其政”， ，，就必需做好自己该做的事情。。。
凡事事必躬亲的向导， ，，纷歧定就是好向导， ，，由于事事过问， ，，不但会消耗自己的精神， ，，也会让员工无法生长。。。
只有知人善用， ，，能够将适合的人摆在适当的位置， ，，使其最大限度的施展自己的起劲性和作用的向导， ，，才华带出协统一致、高效有力的好团队。。。
三个臭皮匠， ，，顶个诸葛亮。。。团队中的每个人， ，，都是不可或缺的， ，，正因云云， ，，我们更应该日三省吾身， ，，看自己是不是做到该做的事情， ，，有没有日日前进。。。
虽然， ，，每个人都有他的过人之处， ，，也一定有自己的个性性情， ，，当团队中有矛盾、摩擦的时间， ，，就要有一个妥善的步伐来纾解、调解。。。我曾设想， ，，团队中能不可有一个匿名信箱， ，，就事论事地把事情说出来， ，，把意见表述出来， ，，然后在团队聚会上摊开来说， ，，让所有人都能畅所欲言， ，，指出事情中的一些小问题。。。指出事情中的缺乏之处， ，，相信一定能够增进团队的协谐和提升。。。
有人说， ，，我们只是大海里的一颗灰尘， ，，微缺乏道。。。但我想， ，，每个人都有自己的价值所在， ，，若是每个人都能尽己所能， ，，相信我们会越来越好。。。
