盛夏的脚步悄然而至 ，，集团工业系统各企业也迎来了一年中最忙碌的时节 ，，每一根纱线、、、每一个针脚都承载着客户的信任与期待 ，，车间里涌动着无限的活力与激情。然而 ，，旺季的到来也意味着出货压力的增大 ，，在这种高强度的事情状态下 ，，怎样在包管产品品质的同时提升生产效率 ，，成为了我们必需面临的课题。
首先 ，，质量是企业的生命线 ，，尤其在市场竞争强烈的今天 ，，只有过硬的产品才华赢得客户的心。面临旺季生产的高强度压力 ，，我们绝不可以牺牲产品质量为价钱来换取速率的提升。为此 ，，各公司已经建设了由认真人担当组长的质量管控小组 ，，这些小组的保存不但是为了监视和治理 ，，更是为了强化全员质量意识 ，，充分验展每个成员的专业能力和责任心。从设计到选材 ，，从生产到磨练 ，，每一个环节都要严酷把关 ，，确保每一件出厂的毛衫都能经得起市场和消耗者的磨练。这不但需要手艺职员的专业素养 ，，更需要全体干部职工的配合起劲。每个人都要成为质量的守门人 ，，时刻绷紧质量这根弦。
其次 ，，合理安排生产妄想是提高效率的要害一环。在机械轰鸣、、、人手主要的生产车间内 ，，每一个环节都像是细密运转的齿轮 ，，缺一不可。因此 ，，我们一定要把事情做在前面 ，，更科学合理地举行生产安排 ，，确保员工在高效事情中依然能坚持优异的精神状态 ，，从而降低因疲劳导致的操作失误。特殊是像缝盘这样的重点瓶颈环节 ，，更需要我们全心疏通和优化。各公司要提升细腻化治理 ，，预见并解决潜在的堵点问题 ，，确保生产线上的每一件衣服都能流通地进入下一个工序 ，，从而提升整体的事情效率。而生产安排的到位执行 ，，还需要宽大干部职工从阵势出发 ，，强化团队意识 ，，突破部分间的壁垒 ，，形成协同作战的名堂；前后工序要相互支持 ，，相互监视 ，，确保信息的流通和问题的实时解决。只要同心协力 ，，定能众志成城。
最后 ，，清静生产永远是我们事情的重中之重。日前 ，，第二十三个天下“清静生产月”活动启动 ，，六月作为清静生产宣传月 ，，更是提醒我们在任何时刻都不可放松小心。无论是机械操作的清静规范 ，，照旧个人防护的严酷执行 ，，亦或是应急步伐的完善准备 ，，每一项清静治理事情我们都要持续做好 ，，由于只有在清静的情形下 ，，德赢VWIN员工才华放心事情 ，，企业的生长才华稳健有序。
在这个生产旺季 ，，我们各人都是企业前进蹊径上不可或缺的实力。让我们以科学合理的生产安排为条件 ，，以严酷的质量控制为焦点 ，，以不懈的清静生产治理为包管 ，，携手并肩、、、质效并举 ，，配合迎接每一个挑战 ，，创立越发绚烂的效果。